Actions sur mesure

ACTIONS SUR MESURE, ACTIONS INNOVANTES

Inscrire l’Économie sociale dans la recomposition des politiques sociales

Les compétences des professionnels du social apparaissent d’autant plus nécessaires à entretenir et développer que le domaine est affecté de transformations rapides et profondes. La loi de janvier 2002 rénovant l’action sociale et médico-sociale modifie le cadre d’exercice des responsables et celui des opérateurs (fonctionnement des établissements, rapport aux usagers, régulation sectorielle….). Sans prétendre à l’exhaustivité, des domaines aussi variés que la prise en charge du handicap, la dépendance des personnes âgées ou l’accès à l’emploi des publics en difficulté, ont fait récemment l’objet de sensibles modifications législatives et réglementaires.

Les modalités de gouvernance évoluent également, qu’il s’agisse :

  • de la répartition des compétences entre Union Européenne, État, Région et collectivités territoriales ;
  • des relations entre acteurs d’un territoire (projet, partenariat, territorialisation) ;
  • ou des différentes modalités de régulation des dispositifs (programmation, contractualisation, évaluation).

Être en mesure de s’adapter à ces nouveaux contours des politiques publiques, c’est également y inscrire encore plus fortement l’Économie sociale et solidaire.

Face à ces mutations et à ces nouveaux enjeux, AROBASE réaffirme sa mission de mieux articuler le secteur social et le tissu économique. Sa position de centre de formation indépendant, spécialisé dans le champ de l’économie sociale et solidaire, lui permet de développer une offre de formation à dimension sociale et économique.

Des interventions adaptées aux publics et aux employeurs

Deux options apparaissent essentielles aux administrateurs et dirigeants d’AROBASE.
Il s’agit tout d’abord de considérer dans un même ensemble formation continue des salariés et formation des demandeurs d’emploi. Ceci permet de répondre à la diversité des publics. Cette pluralité favorise des cohérences sectorielles et territoriales entre les politiques de formation et les politiques d’emploi.

Il convient par ailleurs d’articuler le développement du secteur social à la formation de ses professionnels. Si les actions de professionnalisation participent à la structuration du secteur de l’économie sociale et solidaire, les actions de recherche appliquée, d’évaluation ou de communication nourrissent en retour les dispositifs de formation. Une telle orientation favorise une continuité et une cohérence entre activités économiques, formation et emploi. Cela revient à optimiser à la fois les ressources des politiques de formation et d’emploi et celles issues des politiques sociales et de développement économique.

Proposées pour s’adapter aux attentes des employeurs du secteur, et à la situation des publics salariés en activité ou demandeurs d’emploi, les interventions d’AROBASE se sont aujourd’hui diversifiées autour d’actions courtes destinées à l’encadrement et à la direction :

  • accompagnement au projet d’établissement ;
  • diagnostic stratégique, conduite du changement ;
  • accompagnement à ’évaluation interne ;
  • coaching individuel et collectif…

Ces nouvelles compétences ont permis à AROBASE FORMATION, d’être labellisée par l’ANESM au titre des experts susceptibles de conduire les missions d’évaluation externe des établissements du secteur social et médico-social (J.O. du 15/11/2009).